전사적 프로젝트관리의 대명사

프로젝트관리 교육 특징

▶ Business Role별 교육 실시
▶ 산업별 경험을 겸비한 맞춤 교육 실시
▶ 경영진을 위한 전략적인 프로젝트관리 과정 실시
▶ MSP 2016을 포함 모든 교육 회사별 방문 교육 실시
▶ PMBOK 6th Edition 개념에 의한 표준용어 제공
▶ PMP/CAPM 시험 준비를 위한 과정 실시 및 이수증 제공

교육 과정

▶ 이론교육
전략적인 프로젝트관리 과정 (SPMC)	1일 (4 시간)
전사적인 측면의 PM 심화 과정 (EPM & PMO)	2~3일 (16~24 시간)
프로젝트관리 고급 과정 (PMHC)	2~3일 (16~24 시간)
프로젝트관리 입문 과정 (PMIC)	1일 (8 시간)
소프트웨어(S/W) 비용산정 과정	2일 (16 시간)

▶ 이론 및 실습 교육
PM 리더십(Leadership) 과정	2~3일 (16~24 시간)
프로젝트 리스크관리 실무 과정 (PRMC)	1~2일 (8~16 시간)
프로젝트관리 실무자 과정 (PMSC)	3일 (24 시간)
정보통신(기술) 프로젝트관리 과정 (ITPM)	3일 (24 시간)
연구개발 프로젝트관리 과정 (R&D, NPD)	3일 (24 시간)
표준 템플릿(Templates) 개발 과정	3일 (24 시간)
프로젝트 성과관리시스템(EVMS) 과정	3~5일 (24~40 시간)
공정관리, 원가관리, 리스크관리 과정	3일 (24 시간)
제안서 작성방법 및 인터뷰 기법 과정	1~2일 (8~16 시간)
프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 및 성공적인 협상기법 과정	1~2일 (8~16 시간)
PMO & EPM 전문가 과정	5일 (40 시간)

▶ 실습 교육
MSP를 이용한 프로젝트관리 향상 과정	2~3일 (16~24 시간)
MSP 프로페셔널 및 서버 과정	2~3일 (16~24 시간)

▶ 국제 공인 PMP 자격/준비 교육
PMP 준비(자격) 과정	5일 (40 시간)
PMP 준비(자격) 문제풀이 과정	2일 (16 시간)
CAPM 준비(자격) 과정	3일 (24 시간)

▶ 국제 공인 PMP 자격/준비 문제집 판매
PMP 시험대비 종합문제(PMBOK 5판기준)	[공지사항/자료실 (293)번 참조]

[일정, 금액은 전화나 메일로 문의해주세요]