전략적인 프로젝트관리 과정 프로젝트관리 고급 과정 프로젝트 리스크 실무 과정 프로젝트관리 입문 과정
프로젝트관리 실무자 과정 정보통신 프로젝트관리 과정 연구개발 프로젝트관리 과정 표준 템플릿 개발 과정
MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정
MSP 프로 및 서버 과정 PMP 준비(자격) 과정 CAPM 준비(자격) 과정
전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정
PMP 문제풀이 과정 소프트웨어(S/W) 산정 과정 프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
성과관리(EVM) 과정 제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정
리더십(Leardership) 과정 프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
PMO, EPM 전문가 과정
프로젝트 리스크관리 실무 과정 1~2일 (8~16시간) 10~20명 기준 PRMC
교육대상 모든 산업 분야에서 프로젝트관리 기획, 실행, 감시 및 통제하는 프로젝트관리자 또는 프로젝트 팀원이 습득해야 할 실질적인 리스크관리 실무
교육 진행 내용

1. 프로젝트 리스크관리 개요(Overview)
리스크관리의 개념(Concept)
리스크관리의 필요성(Need)
리스크관리의 특징(Factors)

2. 프로젝트 리스크관리 프로세스(Process)
프로세스의 개념(Process Concept)
리스크관리 계획수립(Plan Risk Management)
   * 프로젝트 헌장(Project Charter)
   * 리스크 허용치(Risk Tolerance)
   * 작업분류체계(Work Breakdown Structure)
   * 리스크관리 게획서(절차서)(Risk Management Plan)
   * 리스크 분류(Risk Categories)
리스크 식별 및 기법(Identify Risks & Techniques)
   * 자유연상법(Brainstorming)
   * 브레인라이팅(Brainwriting) 기법
   * 델파이 기법
   * 인터뷰
   * S.W.O.T 분석
   * 점검목록
   * 가정 분석
   * 도형 기법
정성적 리스크 분석 수행 및 기법(Perform Qualitative Risk Analysis & Techniques)
   * 리스크 확률(P)/영향(I)
   * 리스크 임율 매트릭스[확률(P)/영향(I)]
정량적 리스크 분석 수행 및 기법(perform Quantitative Risk Analysis & Techniques)
   * 인터뷰
   * Sensitivity 분석
   * Expected Monetary Value (EMV, 금전적 기대값)
   * Monte Carlo 기법
   * Decision Tree 분석
리스크 대응 계획수립(Plan Risk Responses)
   * 부정-회피, 전가, 완화, 수용
   * 긍정-활용, 공유, 향상, 수용
   * 대응 전략수립
리스크 통제(Control Risks)
   * Earned Value 분석
   * 리스크 데이터베이스
   * 리스크 임시조치(Workaround) 등

3. 프로젝트 리스크관리 실무 및 실습
다른 프로젝트 리스크 이슈들은 무엇인가 ?
계약의 형태와 리스크를 내포한 것들은 무엇인가 ?
유틸리티 기능들은 무엇인가 ?
Management/Contingency Reserve란 무엇인가 ?
원가의 Time Value란 무엇인가 ?
샘플 PRM 제품 조회하기
국내 사례(PRM사업) 공유하기
팀별 프로젝트 설정, 실습 및 결과 평가하기
프로젝트 리스크관리 마무리
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