전략적인 프로젝트관리 프로젝트관리 고급 과정 프로젝트 리스크 실무 과정 프로젝트관리 입문 과정
프로젝트관리 실무자 과정 정보통신 프로젝트관리 과정 연구개발 프로젝트관리 과정 표준 템플릿 개발 과정
MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정
MSP 프로 및 서버 과정 PMP 준비(자격) 과정 CAPM 준비(자격) 과정
전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정
PMP 문제풀이 과정 소프트웨어(S/W) 산정 과정 프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
성과관리(EVM) 과정 제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정
리더십(Leardership) 과정 프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
PMO, EPM 전문가 과정
제안서 작성방법 및 인터뷰 기법 과정 1~2일 (8~16시간) 10~20명 기준 Proposal
교육대상 모든 산업의 마케팅, 영업담당, 컨설턴트들의 제안서, 인터뷰, 협상, 커뮤니케이션 스킬 향상을 필요로 하는 조직
교육 진행 내용

1. 제안서(Proposal) 작성방법
제안서란?
제안서의 이해
제안서 구성요소
제안서 작성 원칙
제안서 작성 요령
제안서 작성시 고려사항
제안서 작성 절차
제안서 작성 단계
제안요청서(RFP)에 의한 사례분석
제안서 작성실습
제안서 작성발표 등등

2. 인터뷰(Interview) 기법
인터뷰란?
인터뷰 정의
인터뷰 의미
인터뷰 역사
인터뷰 특성
인터뷰 기법
인터뷰 목적
인터뷰 유형
인터뷰 과정
효과적인 인터뷰 성공 원칙
인터뷰 사례분석
인터뷰 실습/분석 등등

3. 성공적인 협상(Negotiation) 기법
협상이란?
성공적인 협상
비즈니스 협상기법
협상 Win Win의 기원
협상 성공을 위한 전략
성공적인 협상방법 등등

4. 커뮤니케이션(Communications) 스킬 향상 기법
효과적인 커뮤니케이션 기법
성공의 커뮤니케이션 마인드 등등
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