▶ 프로젝트의 전체적인 개념 설명
▶ PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 체계 설명
▶ PMBOK의 전반적인 개요 설명
▶ 프로젝트관리의 필요성
▶ 프로젝트의 실패요인 및 성공요소
▶ 프로젝트관리 도입을 통한 효과는 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 및 프로젝트관리 생애주기 란 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 실질적인 모델은 어떻게 구성되는가 ?

▶ 프로젝트 착수 설명
▶ 프로젝트를 이해하고 있는가 ?
▶ 프로젝트의 일정, 원가, 리스크, 예비(Reserve), 계약자료를 파악했는가 ?
▶ 프로젝트 헌장이란 무엇인가 ?

▶ 프로젝트 기획 설명
▶ 요구사항 수집이란 무엇인가 ?
▶ 범위 정의란 무엇인가 ?
▶ WBS 작성이란 무엇인가 ?
▶ 활동 정의란 무엇인가 ?
▶ 활동 순서배열이란 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 일정개발이란 무엇인가?
▶ 프로젝트 원가 산정이란 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 예산 결정이란 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 계획수립은 어떻게 이루어 지는가 ?

▶ 프로젝트 실행 설명
▶ 프로젝트 실행 시 진도관리 기준은 무엇인가 ?
▶ 프로젝트 실행 시 진도관리는 어떻게 하는가 ?
▶ 프로젝트 실행 시 산출물과 문제점을 어떻게 처리 하는가 ?

▶ 프로젝트 감시 및 통제 설명
▶ 프로젝트 성과보고서에는 무엇이 있는가 ?
▶ 프로젝트 성과측정은 어떻게 처리 하는가 ?
▶ 변경요구에 의한 변경관리는 어떻게 이루어 지는가 ?

▶ 프로젝트 종료 설명
▶ 프로젝트 종료는 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 프로젝트 성과는 어떻게 평가하는가 ?

▶ 프로젝트 팀과 팀원들간 그리고 프로젝트 팀과 관련 부서와의 의사소통은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 프로젝트 진행 시 필요한 통합과 리더십은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 프로젝트 단계 별 성과평가는 어떻게 하는가 ?
▶ 전사적인 측면에서의 프로젝트관리를 가능하게 하는 요소들이 무엇인가 ?
▶ 프로젝트관리 구현을 위한 향후 계획이 무엇인가 ?
▶ 전사적인 측면으로 확대하기 위해선 무엇을 준비해야 하는가 ?
▶ 프로젝트 Portfolio Management의 필요성
▶ 전사적인 프로젝트관리(Enterprise Project-Portfolio Management) 란 ?
▶ 프로젝트 지원 조직(PSO/PMO)의 필요성
▶ 경영자 정보 시스템(Executive Information System)의 필요성