▶전략적인 프로젝트관리 ▶프로젝트관리 고급 과정 ▶프로젝트 리스크 실무 과정 ▶프로젝트관리 입문 과정
▶프로젝트관리 실무자 과정 ▶정보통신 프로젝트관리 과정 ▶연구개발 프로젝트관리 과정 ▶표준 템플릿 개발 과정
▶MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정		 ▶MSP 프로 및 서버 과정 ▶PMP 준비(자격) 과정 ▶CAPM 준비(자격) 과정
▶전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정		 ▶PMP 문제풀이 과정 ▶소프트웨어(S/W) 산정 과정 ▶프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
▶성과관리(EVM) 과정 ▶제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정		 ▶리더십(Leardership) 과정 ▶프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
▶PMO, EPM 전문가 과정
소프트웨어(S/W) 비용산정 과정 2일 (16 시간) 10~20명 기준 SWCEC
교육대상 정보통신 및 정보기술 분야의 소프트웨어 비용산정 방법을 향상시키고자 하는 경영진, 프로젝트관리자 또는 프로젝트 리더
교육 진행 내용

1. 소프트웨어 비용산정 개요


2. 소프트웨어 규모산정 방법


3. 소프트웨어 비용산정 방법


4. 소프트웨어 사업대가의 기준
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