전사적 프로젝트관리의 대명사

▶전략적인 프로젝트관리	▶프로젝트관리 고급 과정	▶프로젝트 리스크 실무 과정	▶프로젝트관리 입문 과정
▶프로젝트관리 실무자 과정	▶정보통신 프로젝트관리 과정	▶연구개발 프로젝트관리 과정	▶표준 템플릿 개발 과정
▶MSP를 이용한 프로젝트관리 향상 과정	▶MSP 프로 및 서버 과정	▶PMP 준비(자격) 과정	▶CAPM 준비(자격) 과정
▶전사적인 측면의 프로젝트관리 심화 과정	▶PMP 문제풀이 과정	▶소프트웨어(S/W) 산정 과정	▶프로젝트관리 전문가 과정(공정,원가,리스크)
▶성과관리(EVMS) 과정	▶제안서 작성방법 및 인터뷰 기법 과정	▶리더십(Leardership) 과정	▶프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
▶PMO, EPM 전문가 과정

프로젝트 성과관리시스템(EVMS) 과정

3~5일 (24~40 시간) 10~20명 기준

EVMSC

교육대상

모든 산업의 경영진, 프로젝트관리자, 프로젝트 리더들을 위한 효율적인 성과측정/분석 기법을 적용할 기업

교육 진행 내용

1. 프로젝트관리 개요

▶ 프로젝트 전체적인 개념 설명
▶ 프로젝트 실패요인 및 성공요소 분석
▶ 프로젝트관리 표준 및 방법론
▶ PMBOK 3rd Edition 지식체계 개요

2. 프로젝트관리 Workshop - Case Study

▶ 프로젝트관리 착수 단계
▶ 프로젝트관리 기획 단계
▶ 프로젝트관리 실행 단계
▶ 프로젝트관리 감시 및 통제 단계
▶ 프로젝트 종료 단계

3. 프로젝트관리 Workshop - Microsoft Project 도구 실습

▶ 프로젝트관리 착수 단계
▶ 프로젝트관리 기획 단계
▶ 프로젝트관리 실행 단계
▶ 프로젝트관리 감시 및 통제 단계
▶ 프로젝트 종료 단계

4. EVM 실무 표준

▶ 소개
▶ EVM의 기본 개요
▶ EVM 성과 분석 및 예측
▶ 주요 EVM의 사용 지침
▶ EVM 용어

5. 한국EVM학회

6. EVM을 통한 프로젝트관리 성과향상 방안

▶ EVM 개념 발전
▶ EVM 발전 배경
▶ EVM 정의 및 개요
▶ 해외/국내 EVMS 추진 동향
▶ 왜 EVM이 필요한가?
▶ EVM 적용에 대한 반응 및 인식
▶ EVM 도입 배경
▶ EVM 적용 목적
▶ 한국의 EVM 적용 표준(안)
▶ EVM 적용 사례 분석(국내)
▶ EVM 적용 성과
▶ EVM 적용 기대효과