전략적인 프로젝트관리 프로젝트관리 고급 과정 프로젝트 리스크 실무 과정 프로젝트관리 입문 과정
프로젝트관리 실무자 과정 정보통신 프로젝트관리 과정 연구개발 프로젝트관리 과정 표준 템플릿 개발 과정
MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정
MSP 프로 및 서버 과정 PMP 준비(자격) 과정 CAPM 준비(자격) 과정
전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정
PMP 문제풀이 과정 소프트웨어(S/W) 산정 과정 프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
성과관리(EVMS) 과정 제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정
리더십(Leardership) 과정 프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
PMO, EPM 전문가 과정
프로젝트 성과관리시스템(EVMS) 과정 3~5일 (24~40 시간) 10~20명 기준 EVMSC
교육대상 모든 산업의 경영진, 프로젝트관리자, 프로젝트 리더들을 위한 효율적인 성과측정/분석 기법을 적용할 기업
교육 진행 내용

1. 프로젝트관리 개요
프로젝트 전체적인 개념 설명
프로젝트 실패요인 및 성공요소 분석
프로젝트관리 표준 및 방법론
PMBOK 3rd Edition 지식체계 개요

2. 프로젝트관리 Workshop - Case Study

프로젝트관리 착수 단계
프로젝트관리 기획 단계
프로젝트관리 실행 단계
프로젝트관리 감시 및 통제 단계
프로젝트 종료 단계

3. 프로젝트관리 Workshop - Microsoft Project 도구 실습

프로젝트관리 착수 단계
프로젝트관리 기획 단계
프로젝트관리 실행 단계
프로젝트관리 감시 및 통제 단계
프로젝트 종료 단계

4. EVM 실무 표준

소개
EVM의 기본 개요
EVM 성과 분석 및 예측
주요 EVM의 사용 지침
EVM 용어

5. 한국EVM학회

6. EVM을 통한 프로젝트관리 성과향상 방안

EVM 개념 발전
EVM 발전 배경
EVM 정의 및 개요
해외/국내 EVMS 추진 동향
왜 EVM이 필요한가?
EVM 적용에 대한 반응 및 인식
EVM 도입 배경
EVM 적용 목적
한국의 EVM 적용 표준(안)
EVM 적용 사례 분석(국내)
EVM 적용 성과
EVM 적용 기대효과
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