전략적인 프로젝트관리 프로젝트관리 고급 과정 프로젝트 리스크 실무 과정 프로젝트관리 입문 과정
프로젝트관리 실무자 과정 정보통신 프로젝트관리 과정 연구개발 프로젝트관리 과정 표준 템플릿 개발 과정
MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정
MSP 프로 및 서버 과정 PMP 준비(자격) 과정 CAPM 준비(자격) 과정
전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정
PMP 문제풀이 과정 소프트웨어(S/W) 산정 과정 프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
성과관리(EVM) 과정 제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정
리더십(Leardership) 과정 프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
PMO, EPM 전문가 과정
PM 리더십 기법 과정 2~3일 (16~24시간) 10~20명 기준 PM Leadership
교육대상 모든 산업의 경영진, 관리자, 프로젝트관리자, 컨설턴트들의 리더십 기법 향상을 필요로 하는 기업
교육 진행 내용

1. 리더십(Leadership) 개요
리더십의 의미
리더십의 중요성과 필요성
리더 및 리더십 발전과정
리더십 정의가 복잡한 이유
리더십의 정의
리더십의 이론
리더십의 이론 연구 변천과정
리더십 기능
리더십 본질
리더십에 대한 잘못된 개념 등

2. 리더십 초기이론
리더십 특성이론
리더십 행동이론
리더십 상황이론

3. 리더십의 새로운 패러다임

4. 리더십 유형
카리스마 리더십
변혁적 리더십
거래적(교환적) 리더십

5. 성공하기 위한 리더십 조건

6. 리더 및 리더십 조건

7. 21세기 리더십

8. 리더의 역할

9. 프로젝트관리자 리더십 유형

10. 신규사업 성공 리더십 및 각 리더십

11. 전략적인 리더십 및 리더십 사례분석

12. 리더십 개발

13. 바람직한 리더십 방향
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