1. IT 프로젝트관리 개요
▶ IT 프로젝트 전체적인 개념 설명
▶ IT 프로젝트의 실패요인 및 성공요소
▶ IT 프로젝트관리 표준 및 방법론 (관리 방법론 & 개발 방법론)
▶ PMBOK(Project Management Body of Knowledge) 지식체계 설명
* PMBOK의 전반적인 개요 설명과 관련 지식 영역들을 어떻게 IT 프로젝트관리에 응용 하는가?
2. IT 프로젝트 착수 단계 실습
▶ IT 프로젝트 착수 설명
▶ 프로젝트 헌장 작성
▶ 이해관계자 식별 방법
▶ IT 프로젝트 착수 - 실습
▶ 프로젝트 헌장 작성은 어떻게 이루어 지는가?
▶ 도구를 이용한 프로젝트 착수작업은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 실습 내용 발표 및 협의
3. IT 프로젝트 기획 단계 실습
▶ IT 프로젝트 기획 설명
▶ 프로젝트 요구사항 수집 방법
▶ 프로젝트 범위 정의 방법
▶ IT 프로젝트의 일정작성을 위한 WBS(프로세스) 템플릿 작성
▶ IT 프로젝트 기획 - 실습
▶ 작업분류체계(WBS)에 의한 일정계획 수립은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 도구를 이용한 WBS, 일정 및 자원 배정은 어떠한 진행 하는가 ?
▶ IT 프로젝트 계획(Project Plan) 작성은 어떻게 하는가?
▶ 실습 내용 발표 및 협의
4. IT 프로젝트 실행, 통제 및 종료 단계 실습
▶ IT 프로젝트 실행, 통제 및 종료 설명
▶ IT 프로젝트 진행 시 진도관리는 무엇을 기준으로 하는가 ?
▶ IT 프로젝트 진행 시 성과보고는 어떻게 하는가 ?
▶ 변경요구에 의한 변경관리는 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ IT 프로젝트 종료는 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ IT 프로젝트 성과는 어떻게 평가하는가
▶ IT 프로젝트 실행, 통제 및 종료 - 실습
▶ 도구를 이용한 실적 입력 및 일정 변경은 어떻게 하는가 ?
▶ IT 프로젝트 변경관리 및 통제는 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ IT 프로젝트 변경, 실행 후의 교훈과 경험은 어떻게 활용 하는가 ?
▶ 실습 내용 발표 및 협의
5. 프로젝트 전략 계획수립 방법
▶ 전략 수립계획 모델
▶ 전략 수립 Rule
▶ 전략적인 해결 방안
▶ 프로젝트 포트폴리오 관리(Project Portfolio Management) 구성
▶ 프로젝트 포트폴리오 관리(Project Portfolio Management) 개념
▶ 프로젝트 포트폴리오 관리(Project Portfolio Management) 프로세스
▶ 프로젝트 포트폴리오 관리(Project Portfolio Management) 분석
▶ 중요 프로젝트 보고
6. 전사적 프로젝트관리(Enterprise Project-Portfolio Management) 란?
▶ 프로젝트관리 정보 시스템(Project Management Information System) 개념
▶ 경영자 정보 시스템(Executive Information System) 개념 및 필요성
▶ 전사적 프로젝트관리(EPM) 개념
▶ 전사적 프로젝트관리(EPM) 구성도
▶ 전략적인 EPM 모델
▶ EPM 도입의 성공요소
▶ EPM 도입의 실패요인
▶ EPM WBS (예)
▶ 프로젝트 모델 및 강점/약점 소개
▶ 프로젝트관리 주요 성공 요소
▶ EPM을 통한 조직의 이익
▶ EPM의 효과적인 방안
7. Project Office(PMO/PSO:Project Management Office/Project Support Office) 란?
▶ PMO의 필요성
▶ PMO의 이점
▶ PMO의 역할
▶ PMO의 조직 (예)
▶ PMO의 서비스
▶ PMO의 모델
▶ PMO 개발 프로그램
8. 프로젝트 평가 방법
▶ 프로젝트 성공 요인 분석 방법
▶ 프로젝트관리 수준 분석 방법
▶ 프로젝트관리 시스템 체계
▶ 프로젝트관리 구현을 위한 주요 성공 요인
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