전략적인 프로젝트관리 과정 프로젝트관리 고급 과정 프로젝트 리스크 실무 과정 프로젝트관리 입문 과정
프로젝트관리 실무자 과정 정보통신 프로젝트관리 과정 연구개발 프로젝트관리 과정 표준 템플릿 개발 과정
MSP를 이용한
  프로젝트관리 향상 과정
MSP 프로 및 서버 과정 PMP 준비(자격) 과정 CAPM 준비(자격) 과정
전사적인 측면의
  프로젝트관리 심화 과정
PMP 문제풀이 과정 소프트웨어(S/W) 산정 과정 프로젝트관리 전문가
  과정(공정,원가,리스크)
성과관리(EVM) 과정 제안서 작성방법
  및 인터뷰 기법 과정
리더십(Leardership) 과정 프리젠테이션/커뮤니케이션 스킬 향상 과정
PMO, EPM 전문가 과정
Project Management Professional 준비 과정 5일 (40시간) 10~20명 기준 PMPPC
교육대상 PMP(국제 공인 프로젝트관리 전문가) 시험을 준비하는 경영자, 프로젝트관리자 또는 프로젝트 팀원
교육 진행 내용

1-3. Project Management Framework (개요)
소개 (Introduction)
프로젝트가 운영되는 환경
프로젝트관리자의 역할

4. Project Integration Management (통합)
프로젝트 헌장 개발
프로젝트관리 계획서 개발
프로젝트 작업 지시 및 관리
프로젝트 지식 관리
프로젝트 작업 감시 및 통제
통합변경통제 수행
프로젝트나 단계(행정적) 종료

5. Project Scope Management (범위)
범위관리 계획수립
요구사항 수집
범위 정의
작업분류체계(WBS) 작성
범위 확인
범위 통제

6. Project Schedule Management (일정)
일정관리 계획수립
활동 정의
활동 순서배열
활동 기간 산정
일정 개발
일정 통제

7. Project Cost Management (원가)
원가관리 계획수립
원가 산정
예산 책정
원가 통제

8. Project Quality Management (품질)
품질관리 계획수립
품질 관리
품질 통제

9. Project Resource Management (자원)
자원관리 계획수립
활동 자원 산정
자원 확보
팀 개발
팀 관리
자원 통제

10. Project Communications Management (의사소통)
의사소통관리 계획수립
의사소통 관리
의사소통 감시

11. Project Risk Management (리스크)
리스크관리 계획수립
리스크 식별
정성적 리스크 분석 수행
정량적 리스크 분석 수행
리스크 대응 계획수립
리스크 대응 실행
리스크 감시

12. Project Procurement Management (조달)
조달관리 계획수립
조달 수행
조달 통제

13. Project Stakeholder Management (이해관계자)
이해관계자 식별
이해관계자 참여 계획수립
이해관계자 참여 관리
이해관계자 참여 감시

Appendix) PMP 시험신청 방법 및 문제풀이
Copyright ⓒ 퓨우처 피엠 All Rights Reserved.
(06978) 서울시 동작구 상도로 369 숭실대학교 글로벌브레인홀 405호
Mob) 010-6390-0730, E-mail: webmaster@futurepm.co.kr