Future PM은 프로젝트관리 지식과 풍부한 경험을 통해 귀사의 PSO(PMO) 역할을 지원합니다.
   결과적으로 귀사의 모든 프로젝트가 성공적으로 수행되도록 도와줍니다.
프로젝트의 원활한 수행과 성공적인 목표달성을 위해 관리 방법론과 관리 시스템을 기준으로
   다음과 같이 프로젝트관리자(PM)를 지원할 수 있는 프로젝트관리 조직이 요구됩니다.
범위, 일정, 원가, 품질 등 위험에 대한 효과적인 대응 개발
프로젝트관리 체계 개발 / 유지보수 관리 지원
전사적 차원의 프로젝트 포트폴리오 관리(PPM) 지원
다수 프로젝트에 대한 통합정보 관리시스템(IIMS) 지원
프로젝트관리 인력의 지속적인 역량 개발
주요 지원 업무
전사적 프로젝트관리 시스템(EPM) 구축 및 운영
프로젝트 생애주기에 의한 프로젝트 계획 수립(WBS, 일정계획 등) 지원
전사적 통합정보 관리시스템(IIMS) 구축 및 운영
경영자 정보 시스템(EIS) 개발 지원
프로젝트 현황보고 작성 지원
프로젝트 문제점(이슈) 분석 및 해결방안 제공
조직별 프로젝트관리 교육 제공
프로젝트관리 표준용어 정의
기타 프로젝트에 관련된 업무 지원
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